Wpływ COVID-19 na rynku tekstyliów technologicznych Malezji przeciętny do ogromnego

Malezyjska firma NanoTextile Sdn Bhd wykorzystuje nanotechnologię, aby zaoferować szeroki zakres możliwości i możliwości w przemyśle włókienniczym. Firma zapewnia kompletne rozwiązanie tkanin dzierganych i tkanych, laminatów i kompozytów. Dyrektor generalny (CEO) Thomas Ong P S rozmawia z Fibre2Fashion o przygotowaniach firmy do rozwiązania kryzysu wynikającego z pandemii COVID-19.

Kiedy firma została założona i kim są ludzie stojący za jej założeniem?

Nanotextile powstała w 2015 roku, aby wspierać potencjał nanotechnologii po zrealizowaniu swoich możliwości dla przemysłu włókienniczego. Objąłem pionierskie kierownictwo wykonawcze start-upu z technologią tekstylną i innowacjami RM2,4 milionów. Spółka typu spin-off, joint venture z ramieniem komercjalizacyjnym NanoMalaysia Bhd, Nano Commerce PTE Ltd, ma szereg inwestorów.

Powiedz nam więcej o technologii nano-osadzania i jej wykorzystania w modzie?

Oprócz produkcji nanokompozytowych, koncentrujemy się również na procesach nano-osadzania, czyli kończymy wykańczanie wyrobu włókienniczego (którego tkanina może być skórzana, bawełna, PE, szyfon itp.), a optymalizacja procesu osadzania odbywa się również za pośrednictwem naszych zastrzeżonych procesów. Wykończenie technologiczne różni się od siebie. Szereg technologii, które oferujemy w zakresie higienicznej, pielęjonastyki, komfortu, ochrony, zaawansowanych i najwyższej klasy serii. Na przykład seria higieniczna składałaby się z technologii anty-grzybów, antybakteryjnych, antybakteryjnych, samooczyszczących się i kontroli zapachów. Segmenty rynku, do których dążymy, to dom, odzież, motoryzacja, przemysł i medycyna. Podsektory tekstyliów odzieżowych nie ograniczają się do odzieży dziecięcej, odzieży damskiej i odzieży sportowej.

Oferując technologie i procesy osadzania nanotechnologii, pozwalamy naszym klientom utrzymać ich łańcuch dostaw bez korupcji. Wchodzimy na obraz dopiero na ostatnim etapie, przed ostatecznym opakowaniem.

W jaki sposób koszty produkcji nanotekstylii ważą w stosunku do zwykłych tekstyliów? Czy jest to metoda opłacalna z handlowego punktu widzenia?

Utrzymując łańcuch dostaw, to do nas — klientów i Nanotextile — do zbudowania najlepszego możliwego przypadku biznesowego składającego się z uzgodnionych warunków, takich jak wielkość, wyłączność i okres umowny, aby utrzymać marżę zysku naszych klientów. Nadal koncentrujemy się na umożliwianiu firmom, gwarantując jednocześnie im wzrost sprzedaży nowych ofert dla swoich klientów. Ten model biznesowy jest uważany przez wielu naszych dotychczasowych klientów za przyjazny i przystępny model bez skomplikowanych warunków, takich jak tantiemy lub podział zysków, dzięki czemu jest opłacalny komercyjnie dla wielu z nich.

Ponieważ produkcja nanotekstylii wymaga zaawansowanych maszyn, w jaki sposób utrzymujesz takie maszyny w dłuższej perspektywie? Jaka jest szczególna ostrożność?

Dokładamy starań, aby nasze maszyny były dobrze skalibrowane i zoptymalizowane. Sprawdzamy optymalizację dwa razy w roku i konserwujemy raz w roku. Nie ma szczególnej ostrożności, która jest wymagana, ponieważ nasz personel jest przeszkolony, aby sobie z nimi radzić. Ponadto nie wyczerpujemy naszych maszyn z nadprodukcji. Stąd zdolność naszych limitów produkcyjnych (lub determinuje raczej) harmonogram i zobowiązania biznesowe, w przeciwieństwie do wielu innych branż, takich jak elektryka czy elektronika, gdzie przedsiębiorstwa lub dostawy umowne określają zdolność produkcyjną.

Wiadomo, że nanocząsteczki uwalniają się do środowiska z powodu wielu czynników, mycie jest jednym. W takim scenariuszu, w jaki sposób można poprawić życie nanotekstyli, aby były odporne na zużycie?

Dotyczy to tekstyliów nanowykończanych, a trwałość jest nieco ograniczona przez optymalizację nanowarstw z tkaniną. Jednak większość postępów koncentruje się na produkcji nanokompozjozytu i nanowłókna. Mamy zatem do czynienia z przędzy i metody tkania, które są w nano wielkości. Zgodność powstałej tkaniny z nano-wykończeniem jest zatem silniejsza. W związku z tym trwałość może być zwiększona.

Jak tekstylia rozpadają się, gdy ich życie dobiega końca? Czy są one w pełni zrównoważone, ba circular?

Chciałbym postrzegać zrównoważony rozwój tkaniny lub odzieży jako eko-modę, zgodnie z której zrównoważony rozwój dotyczy bardziej niż tekstyliów lub produktów modowych. Obejmuje ona zajęcie się całym systemem mody i wykorzystanie alternatywnych surowców, takich jak bawełna pochodząca z recyklingu, len organiczny, włókna bambusowe itp. W pełni popieram gospodarkę o obiegu zamkniętym i rewolucję w modzie, które są przyszłością tekstyliów.

Uczestniczyliśmy również w wydarzeniu organizowanym wspólnie przez ministerstwo handlu międzynarodowego i przemysłu oraz ambasadora Szwecji w Malezji. Tkając drogę do lepszej przyszłości, ta ewolucja mody rzuca przyszłość tekstyliów w modny i zrównoważony sposób. Podczas gdy tekstylia pozostają towarem, istotną zmianą, jaką mogą wprowadzić podmioty branżowe, jest dokonanie zmiany modelu biznesowego z liniowego na okrągły, co czyni go zrównoważonym.